Zertifizierter BAFA-Berater · Zertifizierter INQA-Coach

Unternehmensberatung für nachhaltige Entwicklung

Wir unterstützen mit strategischer Beratung, Fördermittelkompetenz und praxisnahe Lösungen für die zukunftsfähige Entwicklung Ihres Unternehmens.

Beratungsfelder

Unsere
Beratungsfelder

Wir unterstützen Unternehmen in zentralen Bereichen der Unternehmensentwicklung.

Unternehmensberatung

Beratung zur strategischen Weiterentwicklung von Unternehmen. Dazu gehören die Analyse bestehender Strukturen, die Entwicklung nachhaltiger Strategien sowie die Begleitung organisatorischer Veränderungsprozesse.

BGM & BGF Beratung

Unterstützung beim Aufbau eines strukturierten Betrieblichen Gesundheitsmanagements sowie bei der Entwicklung nachhaltiger Maßnahmen zur betrieblichen Gesundheitsförderung im Unternehmen.

Inklusion & Barrierefreiheit

Beratung von Unternehmen bei der Integration von Mitarbeitenden mit Handicap sowie bei der Gestaltung barrierefreier Arbeitsplätze und inklusiver Organisationsstrukturen.

Förderberatung & INQA-Coaching

Wir unterstützen Unternehmen bei der Nutzung geeigneter Förderprogramme und begleiten Veränderungsprozesse im Rahmen des INQA-Coachings mit bis zu 80 % Förderung.

Was UBH auszeichnet

Erfahrung aus der
Praxis

Wir bringen langjährige Erfahrung in der Organisationsentwicklung mit – keine Theorie, sondern praxiserprobte Beratung, die wirkt.
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Beratung aus einer
Hand

Von der Analyse über die Strategieentwicklung bis zur Umsetzungsbegleitung – Wir begleiten Unternehmen ganzheitlich und mit klarem Fokus auf nachhaltige Ergebnisse.

Fördermittel gezielt nutzen

Wir kennen relevante Förderprogramme und unterstützen Unternehmen dabei, passende Fördermöglichkeiten gezielt zu nutzen von der BAFA-Beratung bis zum INQA-Coaching.

"Die Beratung hat uns geholfen, unsere Strategie zu schärfen und konkrete Schritte zu gehen."

Klaus Bergmann
Geschäftsführer, Mittelständisches Unternehmen

"Dirk Rohloff versteht, was Unternehmen brauchen. Keine Umschreibungen, sondern klare Lösungen."

Petra Müller
Personalleitung, Industrieunternehmen
Beratungsprozess

Wie wir Unternehmen begleiten

Erstgespräch

In einem unverbindlichen Erstgespräch analysieren wir gemeinsam Ihre Situation und klären, in welchen Bereichen Beratungsbedarf besteht.

Analyse

Wir analysieren bestehende Strukturen, Prozesse und Potenziale – als Grundlage für eine fundierte Strategieentwicklung.

Konzeptentwicklung

Auf Basis der Analyse entwickeln wir ein maßgeschneidertes Beratungskonzept mit klaren Handlungsempfehlungen.

Umsetzungsbegleitung

Wir begleiten die Umsetzung der vereinbarten Maßnahmen und stehen als strategischer Partner zur Seite.

Wissensdatenbank

Ihre Frage. Sofort beantwortet.

Stellen Sie Ihre Frage zu Unternehmensberatung, Förderprogrammen oder Organisationsentwicklung direkt per E-Mail und erhalten Sie automatisch eine fundierte Antwort aus unserer Wissensdatenbank. Klicken Sie einfach auf die E-Mail-Adresse und stellen Sie Ihre Frage direkt.

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